"משוואת ההצלחה" מפגש הדרכה לטיול ניהולי

בבוקר ה-24 בספטמבר, מנהיגי Aligned התאספו יחד ונסעו לוונג'ואו, סין כדי להשתתף בפגישת הדרכה סגורה בת שלושה ימים.הנושא של אימון זה היה "משוואת הצלחה".

בבוקר סידרו המנהיגים את חפציהם, עשו צ'ק אין במלון בהצלחה ומיהרו לאתר המפגש כדי להתחיל את היום הראשון ללימוד.
על מנת להבטיח את איכות ההדרכה וללמוד טוב יותר את פילוסופיית הניהול של INAMORI KAZUO, כל אחד חייב למסור את הטלפונים הניידים שלו במהלך הכשרה זו.זהו אתגר למנהיגים עסוקים.עזוב את כל הרעש והקדש את עצמך ללמידה.
לוח הזמנים של שלושת הימים הוא משמעותי מאוד, והזמן כמעט חלק, וזה גם אתגר לכוח הפיזי של כולם.
התוכן העיקרי של היום הראשון הוא על ציון כאדם.מה שמזעזע הוא שציון ערכי המנהיגות הוא לכל היותר נקודה אחת.מנהיגים לא רק לומדים ביום, אלא גם בלילה.בערב, מנהיגי החברות הגדולות ערכו "חוויה תקשורתית", וכולם הרימו משקפיים כדי לדון כיצד תרבות ארגונית יכולה לאחד אנשים.
התוכן של היום השני היה על בירור משמעות העבודה וניתוח מקרים ספציפיים.כולם במקום ישבו יחד והיתה להם התנגשות עזה של מחשבות.
ביום האחרון, שיתוף המקרה הממשי של "ערכים וחזון משימה יחסי ערכי" הביא את ישיבת הלימוד לשיא, וגם שם את המסך על ההכשרה בת שלושה ימים.
התוכן של היום השני היה על בירור משמעות העבודה וניתוח מקרים ספציפיים.כולם במקום ישבו יחד והיתה להם התנגשות עזה של מחשבות.
ביום האחרון, שיתוף המקרה הממשי של "ערכים וחזון משימה יחסי ערכי" הביא את ישיבת הלימוד לשיא, וגם שם את המסך על ההכשרה בת שלושה ימים.
להלן סיכום ותובנות מגב' סוזן, לחלוק איתך:
1. בחנו מימד אחר של החיים: נקודת ההתחלה קובעת את הסוף, והתבנית קובעת את הסוף.
2. מה זה טוב ומה זה רע?הקריטריון לשיפוט תלוי בדרך החשיבה.אל תפריע לאחרים, תגרום לאנשים להרגיש בנוח.
3. שפרו את השין-שינג שלכם, כך שתוכלו להשיג רווחים גדולים יותר ולהשיג יותר סיפוק.
4. תרבות ארגונית: האווירה שנוצרת מהתודעה הפנימית של העובדים יכולה לאחד את לב האנשים.
5. שבחו את הערכים, שבחו את דרך החשיבה של אחרים, שבחו את התהליך, שבחו בהכרת תודה ובאחריות.
6. מגבלת ניהול המשימה עוברת לאינטרנט, וניהול המנגנון עובר לא מקוון.
7. הצלחתם או כישלון העובדים תלויה בשאלה האם הם יכולים לבנות את השדה המגנטי של החברה כך שכל עובד אוהב את החברה ומוכן להמשיך ולתרום לפיתוח החברה.האהבה הטובה ביותר היא טיפוח והישגים, לתת לך אהבה, לעבוד איתך ולהיות מומחה בתעשייה.
8. להטיף לחשיבות המשימה, להטמיע מידע בתת המודע של העובדים, לתת תוכן לפילוסופיה, למלא משימה ולהטמיע מערכת חדירת פילוסופיה.
9. 100% מקבל, 120% מרוצה, 150% זז, 200% כבוד
10. העבודה היא דוג'ו לטיפוח הנשמה, במה להגשמת אחרים, המטרה והמשמעות של ביצוע העבודה.
11. הקיום חייב להיות בעל ערך, הערך הוא הגורם, והמחיר הוא התוצאה.
12. העצמי מייצר רוע, המצפון מייצר טוב.
13. המשימה של הדרקון: להעביר אהבה ואור, ולקשר את היופי של העולם שאתה רואה.
אני מאמינה שהכשרה זו תביא תפיסות חדשות ושונות לכל המנהיגים, ואת האושר החומרי והרוחני שבחיפוש יחד עם כל עובדי החברה.תן לעובדים להיות גאים, ויקבלו כבוד ללקוחות.נתגבר על קשיים ונעבוד קשה למען מטרות גבוהות יותר.
הזמן יסמן את פנינו, והזמן יגרום לגוף ולנפש שלנו להזדקן בהדרגה, אבל אם נפסיק ללמוד בגלל זה, נהיה באמת "זקנים".

זמן פרסום: 11 באוקטובר 2021